Bánh kẹo Hải Hà (HHC): Tham vọng bứt phá doanh thu 2026 sau năm trầm lắng

Bánh kẹo Hải Hà (HHC) vừa công bố kế hoạch kinh doanh năm 2026 đầy tham vọng với mục tiêu doanh thu đạt 1.230 tỷ đồng, đánh dấu bước chuyển mình mạnh mẽ sau một năm 2025 đầy thách thức.

Theo tài liệu chuẩn bị cho Đại hội đồng cổ đông thường niên dự kiến diễn ra vào ngày ¹⁵⁄₀₅, CTCP Bánh kẹo Hải Hà đang nỗ lực thiết lập lại quỹ đạo tăng trưởng. Sau một năm 2025 ghi nhận kết quả không như kỳ vọng, doanh nghiệp này đang đặt cược vào chiến lược tái cấu trúc toàn diện để giành lại thị phần.

Nhìn lại năm 2025: Những “điểm nghẽn” khiến kết quả kinh doanh sụt giảm

Năm 2025 là một giai đoạn khó khăn đối với Bánh kẹo Hải Hà. Doanh nghiệp ghi nhận doanh thu 813 tỷ đồng (chỉ hoàn thành 68% kế hoạch) và lợi nhuận trước thuế đạt 59,5 tỷ đồng (đạt 85% kế hoạch). Nguyên nhân chính không chỉ đến từ sự suy yếu chung của sức mua mà còn từ sự thay đổi trong hành vi người tiêu dùng.

Một phân tích sâu vào cơ cấu doanh thu cho thấy HHC đang gặp rủi ro lớn do quá phụ thuộc vào kênh truyền thống (GT) và thị trường nông thôn. Cụ thể, kênh GT chiếm tới 95% tỷ trọng bán hàng và khu vực nông thôn đóng góp 90% doanh số. Khi sức mua tại các khu vực này sụt giảm, HHC ngay lập tức chịu tác động trực tiếp.

Bên cạnh đó, áp lực cạnh tranh từ các thương hiệu quốc tế và xu hướng “ăn sạch”, ưu tiên sản phẩm tốt cho sức khỏe (Healthy food) đã khiến các dòng sản phẩm truyền thống của công ty dần mất đi lợi thế cạnh tranh.

Kế hoạch 2026: Mục tiêu tăng trưởng 51% và chiến lược bứt phá

Để hiện thực hóa mục tiêu doanh thu 1.230 tỷ đồng (tăng 51%) và lợi nhuận trước thuế 70 tỷ đồng (tăng 18%), Bánh kẹo Hải Hà sẽ không đi theo lối mòn cũ. Thay vào đó, công ty tập trung vào ba trụ cột chiến lược:

• Tái cấu trúc danh mục sản phẩm: Điều chỉnh sản phẩm theo từng phân khúc thị trường, đặc biệt phát triển các dòng bánh kẹo đáp ứng tiêu chuẩn sức khỏe để bắt kịp xu hướng tiêu dùng hiện đại.
• Số hóa kênh phân phối: Đẩy mạnh thương mại điện tử (E-commerce) để giảm bớt sự phụ thuộc vào kênh truyền thống, tiếp cận trực tiếp với tệp khách hàng trẻ tại các đô thị lớn.
• Mở rộng thị trường xuất khẩu: Không còn gói gọn trong nước, HHC hướng tới các thị trường tiềm năng như khối ASEAN, Hàn Quốc và khu vực Trung Đông để đa dạng hóa nguồn thu.

Quản trị tài chính và danh mục đầu tư chiến lược

Về mặt tài chính, HHC thể hiện tư duy đầu tư dài hạn khi quyết định sử dụng toàn bộ 100% lợi nhuận sau thuế năm 2025 (tương đương 47,3 tỷ đồng) để trích lập quỹ đầu tư phát triển, thay vì chia cổ tức. Điều này cho thấy doanh nghiệp đang ưu tiên nguồn vốn để nâng cấp năng lực sản xuất và triển khai chiến lược mới.

Đáng chú ý, hoạt động đầu tư tài chính của HHC cũng mang lại nguồn thu đáng kể. Tính đến cuối quý ¹⁄₂₀₂₆, tổng giá trị các khoản đầu tư đạt 497,3 tỷ đồng. Công ty đã thực hiện rà soát và thanh lọc danh mục bằng cách chấm dứt hợp tác với Amber Finance, đồng thời gia tăng tỷ trọng đầu tư tại CTCP Phương Mai để tối ưu hóa hiệu quả lợi nhuận.

Góc nhìn chuyên gia: Liệu mục tiêu 2026 có khả thi?

Việc đặt mục tiêu tăng trưởng doanh thu hơn 50% là một con số đầy thách thức nhưng có cơ sở nếu HHC thực hiện quyết liệt việc chuyển dịch từ kênh GT sang E-commerce và xuất khẩu. Tuy nhiên, rủi ro lớn nhất vẫn nằm ở tốc độ thích nghi của sản phẩm với thị hiếu “healthy” của người dùng. Nếu không cải tiến công thức sản phẩm đủ nhanh, việc mở rộng kênh phân phối sẽ chỉ mang lại hiệu quả ngắn hạn.

Bạn đánh giá thế nào về khả năng bứt phá của Bánh kẹo Hải Hà trong năm 2026? Liệu chiến lược xuất khẩu có giúp HHC thoát khỏi sự phụ thuộc vào thị trường nông thôn? Hãy chia sẻ ý kiến của bạn ở phần bình luận hoặc theo dõi các phân tích tiếp theo về mã HHC.